Vine la sfarsitul fiecarui interviu de angajare: „Deci, aveti intrebari pentru noi?” Atentie la eroarea fatala de a transmite aceasta oportunitate. Intervievatorii vor sa auda ca sunteti curios in legatura cu cresterea companiei si ce rol ati juca in ea. Folositi intrebari nu numai pentru a va concentra cercetarea in companie, ci si mai important pentru a obtine informatii valoroase despre rolul pentru care aplicati.
Am intrebat expertul LinkedIn in cariera, Blair Heitmann, care sunt cele mai eficiente intrebari pe care sa le punem in timpul unui interviu si sa ne impartasim de ce functioneaza.
Care sunt principalele obiective ale companiei si cum se indreapta strategia echipei dvs. la abordarea mai larga?
„Intelegerea obiectivelor si strategiilor companiei este incredibil de importanta pentru a intelege impactul pe care rolul dumneavoastra il poate avea. M-as astepta ca managerul de angajare sa se concentreze pe mutarea acelor pentru afacerea sa si este important sa intelegem cum se incadreaza rolul in acea strategie si care sunt asteptarile. Este, de asemenea, o temperatura buna pentru tine despre cat de strategica este echipa si daca esti interesat de obiective si misiune. Aminteste-ti ca ii intervievezi la fel de mult cum te intervieveaza ei!”
Care sunt valorile de baza ale companiei si cum va asigura strategia echipei dumneavoastra ca le respectati?
„Inainte de interviu, cercetati compania pentru a vedea pentru ce sunt „in ea”, ceea ce va va ajuta sa va asigurati ca valorile sunt aliniate cu punctele de vedere ale companiei. Petreceti ceva timp citind pagina companiei LinkedIn si verificati stirile si povestile recente despre companie. Daca filantropia este importanta pentru tine, analizeaza componentele caritabile ale companiei pentru a vedea unde si cum ofera inapoi.”
Cum s-a descurcat echipa si compania cu navigarea COVID19?
„Acesta a fost o perioada dificila pentru majoritatea fortelor de munca si companiilor. Aceasta intrebare va ofera o perspectiva asupra catorva lucruri: 1, Cum se confrunta compania cu pivotii si evenimentele neprevazute, 2, nivelul de sprijin pe care compania il ofera angajatilor sai si 3. , care este peisajul si scenariul in care ati merge.”
Puteti descrie echipa si cultura companiei si mentinerea companiei?
„Aceasta intrebare va va oferi o perspectiva asupra vietii de zi cu zi a postului si a echipei. De asemenea, este un bun indiciu asupra faptului ca oamenii raman in preajma. Daca o companie tinde sa aiba o retinere puternica a angajatilor, este de obicei din cauza faptului ca oamenii sunt au investit in munca lor si se simt rasplatiti pentru asta.”
Puteti detalia responsabilitatile de zi cu zi?
„Este important sa intelegeti clar ce se va astepta de la dvs. in fiecare zi in orice pozitie noua, astfel incat sa fiti pregatit pentru succes pentru a indeplini (sau depasi) asteptarile din prima zi. Deoarece munca la distanta ii face pe multi oameni sa simta atasati de activitatile lor dincolo de programul 9-5, asigurati-va ca intelegeti clar jobul si asteptarile privind disponibilitatea angajatilor pentru a va asigura ca va simtiti confortabil cu ceea ce au nevoie.”
Ce aptitudini cauti in acest rol? Si exista un decalaj in anumite abilitati pe care le intalnesti in echipa ta?
„Abilitatile dure, cum ar fi codificarea sau construirea de foi de calcul sunt cu siguranta esentiale pentru succes si adesea mai evidente atunci cand ne gandim la un rol, dar abilitatile soft, cum ar fi creativitatea, sunt la fel de importante si pot face un candidat cu adevarat remarcat intr-un interviu si in primele cateva. luni in noul rol. Daca un potential manager poate defini clar ce abilitati, dure si blande, sunt necesare pentru acest rol, este un semn bun ca s-a gandit exact de ce are nevoie echipa sa. In plus, daca descoperiti ca aveti nevoie de putin perfectionand oricare dintre abilitatile necesare, puteti lua initiativa si solicita instruire suplimentara cu compania dvs. sau pe cont propriu prin LinkedIn Learning.”
Cum masoara echipa ta succesul?
„Intelegerea modului in care strategia echipei se incadreaza in imaginea de ansamblu a companiei este importanta pentru a intelege modul in care tu, ca posibil angajat, poti fi esential pentru succesul echipei. Il poti intreba oricand pe recrutor despre cum masoara succesul angajatilor in ansamblu pentru rolul, dar as concentra conversatia ta cu un potential manager pe imaginea de ansamblu.”
Care este abordarea companiei dumneavoastra in ceea ce priveste progresul in cariera si mentorat?
„Aceasta intrebare va va oferi o imagine clara a modului in care compania investeste in angajatii sai si unde acest rol se incadreaza in imaginea mai ampla a organizatiei. In plus, a avea o intelegere clara a drumului de urmat va va ajuta sa ramaneti motivat si va va permite sa urmariti-va progresul catre fiecare etapa.”
Care sunt unele dintre provocarile pe care le-ati intalnit anterior pe oameni din acest rol?
„Un potential manager poate avea deja cateva invataminte cheie de impartasit despre ceea ce va face un candidat sa reuseasca in acest rol, pe baza incercarilor si erorilor unui angajat anterior. Obtinerea acestei perspective va va oferi o mai buna intelegere a provocarilor care urmeaza si daca esti pregatit sa le asumi.”
Ce face compania pentru a aborda diversitatea si incluziunea?
„Intrebarea cum abordeaza acest efort ca organizatie va va oferi o imagine a angajamentului lor pe termen lung si a nivelului de concentrare pe un domeniu atat de important si daca aceasta abordare se aliniaza cu valorile dumneavoastra de baza.”
